Pensez-vous embaucher des collaborateurs dès le début de votre activité ? Ou comptez-vous travailler seul dans un premier temps ? Quelle que soit votre décision, la gestion prévisionnelle du personnel doit également être intégrée au business plan. Pour les investisseurs potentiels, il s'agit d'un élément important qui leur permettra de juger à la fois de vos ambitions et de vos obligations financières.

Réfléchissez au nombre de salariés dont vous aurez besoin, au début de votre activité et en phase de croissance, ainsi qu'aux qualifications que vos collaborateurs devront apporter. Si vous avez besoin de professionnels qualifiés, indiquez comment vous comptez vous attacher leurs services. Indiquez également les salaires que vous comptez proposer.

Vous trouverez d'autres astuces – par exemple sur la façon de déterminer vos besoins en personnel, les éléments à prendre en compte au moment de l'embauche ainsi que sur les qualités d'encadrement qui vous seront nécessaires. Vous trouverez de nombreuses informations complémentaires sur les stratégies de recrutement auprès du centre de compétence pour le recrutement de personnel qualifié.